fredag 29 augusti 2014
Nintendo visar ny 3DS
Nintendo 3DS släpptes våren 2011 och är alltså 3,5 år gammal. Det har spekulerats länge om en ny version av konsolen innan den ersätts av en ny maskin. Vi har redan fått se ansiktsupplyftningar och en XL-modell.
Nu har Nintendo bekräftat en helt ny modell. Den heter New Nintendo 3DS och kommer släppas i två versioner - en standard och en större. Enligt Nintendo ska denna nya 3DS ha en bättre 3D-funktion, två analoga spakar (på tiden, men på bilden ovan ser den högra spaken inte överdrivet bekväm ut), två nya axelknappar, bättre batteritid, inbyggd NFC (för Amiibofigurerna) kompatibilitet med SD-kort, stöd för HTML5 samt en möjlighet att göra back up på sin data trådlöst till sin PC.
New 3DS kommer släppas i ett otal färger. Den kommer till Japan den 11 oktober och kommer kosta mellan 16 000 (original) och 18 000 yen (XL). När den kommer till Europa har Nintendo ännu inte berättat, men det blir under 2015.
Det ska bli intressant att se hur marknaden tar emot en "ny" bärbar spelkonsol under 2014-15. Marknaden har förändrats väldigt mycket sedan 3DS först lanserades, och försäljningen av 3DS har halverats under detta år.
Kan New 3DS verkligen vända den trenden? Jag är tveksam.
torsdag 28 augusti 2014
Nintendo dissar casualpubliken
Legendaren Shigeru Miyamoto, Marios pappa och allmänt ansedd som spelbranschens kanske främste designer, intervjuas i nya numret av Edge, som släpps i dag.
Miyamoto säger att Nintendos mål nu är att underhålla sina mest trogna fans, inte att expandera sin publik till nya grupper. Han säger bland annat:
"[These are] the sort of people who, for example, might want to watch a movie. They might want to go to Disneyland. Their attitude is, 'okay, I am the customer. You are supposed to entertain me.' It's kind of a passive attitude they're taking, and to me it's kind of a pathetic thing. They do not know how interesting it is if you move one step further and try to challenge yourself [with more advanced games]."Det är en intressant inställning till förhållandet mellan producent och konsument som Miyamoto visar prov på när han alltså lägger ansvaret för upplevd underhållning på konsumenten, inte företaget som utvecklar produkten som är avsedd att underhålla. Samtidigt kan det ses som en känga till alla som "inte förstår" storheten i Nintendos spel.
Citatet är dock intressant av andra skäl. Dels är det efter en generation (DS och Wii) där just casualpubliken gav företaget oerhörda framgångar och otroliga vinster en smula anmärkningsvärt att kalla denna kundgrupp "patetisk" (om vi utgår från att översättningen är korrekt). Dels är det första gången som en person i Nintendos ledning öppet säger att företaget inte ska fokusera på casualpubliken längre.
Det finns dock goda skäl till ett skifte från "casual" till "core". Miyamoto och Nintendo har insett att den sistnämnda publiken redan är förlorad. Den har gått vidare till mobila spel på telefoner och plattor. Med gratis- och sjukronorsspel kan Nintendo inte konkurrera. Ska inte konkurrera. Jag kan därför förstå motviljan till att börja släppa Mario, Zelda och Donkey Kong till Android och IOS, även om det säkert skulle kunna ge en hel del inkomster.
Nintendo gjorde ett (så här med facit i hand tafatt) försök att behålla casualpubliken när de lanserade Wii U. En ny gimmickkontroll, ett nytt partyspel till releasen och saken skulle vara biff. Nintendo of Americas Reggie Fils-Aime sade rent av att målet var att nå ytterligare kundgrupper som tidigare inte spelat (vilka nu de kunde tänkas vara).
Försäljningsfiaskot för Wii U - för det måste det trots allt kallas - blev ett uppvaknande, och det är detta uppvaknande som Miyamoto nu sätter ord på. De gjorde försök att nå casualpubliken med Wii U - men uppföljare som Wii Fit U och Wii Party U kändes dock som ganska halvhjärtade försök. Nintendoland upplevdes inte som revolutionerande nog för att motivera ett köp.
Så i stället för att bli en bred plattform som omfamnades av såväl farmor som lågstadiebarn, blev Wii U en nischkonsol för de mest trogna Nintendofansen. Det är denna grupp som håller Nintendo flytande just nu, och det faller sig därför naturligt att fokusera på dem. Vi ser att de sista åren för Wii U kommer att bjuda på mycket godis för Nintendos fans, men nästan ingenting för någon annan.
Betyder detta att Nintendo ger upp kampen om att nå många av dem som köpte Wii och framöver enbart kommer söka tillfredsställa sina trogna fans? Innebär det i så fall ett tråkigare Nintendo som inte tar risker? Det är svårt att säga i dag.
Men det är glädjande att se att Nintendo tycks ha reflekterat över de uteblivna framgångarna för Wii U och förstått att det inte handlar om otur (som Iwata tidigare antytt) utan faktiskt om att marknaden, och därmed efterfrågan, har förändrats. Även Nintendo måste sålunda förändras.
Nintendo kan troligen överleva utan att sälja 100 eller ens 50 miljoner konsoler. Deras trogna fans köper deras spel. Amiibo kommer inte att bli ett nytt Skylanders, men säkerligen bli populärt bland - just det - Nintendos trogna fans. Här finns pengar att hämta, och Nintendo gör rätt i att lägga sitt fokus här.
Månne kommer vi i framtiden få vänja oss vid en Nintendokonsol som har en begränsad kommersiell framgång sett till bredden men som omfamnas av företagets fans och ger företaget goda inkomster. Vi vet redan att Nintendo arbetar på ett samlat gränssnitt á la Android eller IOS för sin(a) nästa plattform(ar). Det kommer innebära crossbuy men framför allt resursvinster vid spelutvecklingen.
Troligen har Nintendo kommit till slutsatsen att de inte heller framöver kommer kunna räkna med ett brett stöd från tredjepartsutvecklarna, vilket kräver en större insats från dem själva och förutsätter att de stationära och bärbara enheterna bygger på samma system.
Den stora frågan är förstås: Är Nintendos fans tillräckligt många för att bära företaget?
onsdag 27 augusti 2014
Destiny är färdigt
Bungies första stora satsning sedan de släppte Halo, Destiny, är nu färdigutvecklat. Spelet släpps till PS3, PS4, Xbox 360 och Xbox One den 9 september. Allt annat än ett fantastiskt spel vore en besvikelse.
Sony har pushat detta spel hårt, nästan som om det vore en PS4-exklusiv titel. En del i detta är bundlingen med en vit PS4, som släpps samtidigt som spelet.
Just nu kan denna bundle bara köpas hos GameStop i Sverige. Det är oklart om den vita konsolen kommer säljas i andra butiker framöver, men vi får hoppas det.
Se uppackningen av paketet nedan. Nog ser Sonys konsol ännu lite snyggare ut i vitt?
Sony har pushat detta spel hårt, nästan som om det vore en PS4-exklusiv titel. En del i detta är bundlingen med en vit PS4, som släpps samtidigt som spelet.
Just nu kan denna bundle bara köpas hos GameStop i Sverige. Det är oklart om den vita konsolen kommer säljas i andra butiker framöver, men vi får hoppas det.
Se uppackningen av paketet nedan. Nog ser Sonys konsol ännu lite snyggare ut i vitt?
tisdag 26 augusti 2014
Amazon köper Twitch
Det ryktades om Google. Men det blev till slut Amazon som köpte streamingtjänsten Twitch. Prislappen blev hisnande 970 miljoner dollar.
Amazon är ett företag i kraftig expansion. Deras bokförsäljning växer, och nu etableras företaget även i Sverige. Samtidigt har Amazon lanserat en egen smarttelefon samt Apple TV- och PS TV-klonen Fire TV.
Om investeringen i Twitch på nära en miljard dollar är klok återstår att se.
torsdag 21 augusti 2014
VR är inte nästa stora grej
Nintendo lyckades skapa något nytt, spännande och tillgängligt med Wii. Microsoft gjorde detsamma med Kinect. Båda satsade på att det skulle fungera en gång till med Wii U och Kinect till Xbox One. Båda misslyckades.
Sonys framgångar hittills under denna generation är inte helt lätt att förklara. Faktum är att Sony inte förstår dem själva. Shuhei Yoshida säger att de är glada över framgången som PlayStation 4 åtnjutit så långt, men att det också gör dem nervösa eftersom de inte förstår riktigt varför PS4 har sålt så bra. Det är ett ganska avslöjande uttalande, och nästan lite för ärligt.
Kanske är det enkelheten som tilltalar så många. Ty medan Nintendo satsade på en tabletkontroll (utan spel som visade dess fördelar) och Microsoft gick all-in med Kinect (utan spel som visade dess styrkor), utvecklade Sony denna gång en väldigt traditionell spelkonsol.
Visst är PS4 också en multimediamaskin, men dess fokus var från första början spel som spelas med en vanlig handkontroll. PS4 hade inte ens stöd för 3D-Blu-ray, mp3-filer eller CD-skivor vid lanseringen. Fortfarande saknas stöd för många filformat.
Givet framgångarna för denna traditionella spelkonsol kan Sonys satsning på virtual reality med VR-hjälmen Project Morpheus framstå som lite märklig. Har vi inte lärt oss svårigheterna med att slå igenom med en gimmick?
Nej, Sony ser det inte så. De menar att företagets kopia av Nintendo Wii remote, PS Move, var "före sin tid". Visst var det en mer precis kontroll än Wiimoten, men kalibreringarna drev människor till vansinne och i slutändan fanns det väldigt få bra spel som utnyttjade kontrollen på ett smart sätt. Sony har mig veterligen aldrig redovisat hur många PS Move-kontroller som sålts.
Shuhei Yoshida tror dock att intresset för rörelsekontroller kommer att ta fart igen när Morpheus når handeln. Jag tror att han har fel. Dels är VR en dyr teknik. Dels är den ännu inte färdigutvecklad, vilket gör att vi visserligen kan få en häftig upplevelse men samtidigt se illusionen förstöras av lagg.
Man måste högakta Sony för en sak: De älskar ny teknik. De har alltid legat i framkant, velat testa gränser, bryta ny mark. Och inte sällan har de varit framgångsrika. Minns Walkmans segertåg över världen innan Apple tog över den branschen med sin Ipod.
Men minns också mini-disc, en helt misslyckad satsning som måste ha kostat Sony en hel del pengar. Vi minns förstås PlayStation och PlayStation 2, två konsoler som såldes i över 250 miljoner enheter. Men vi tänker också på PlayStation 3, som var dyr, komplicerad och grävde djupa hål i bolagets plånbok samtidigt som Sony varken lyckades sälja sina dyra TV-apparater och datorer.
Sony har alltså en historia av att utveckla ny och spännande hårdvara som är för dyr och tillkrånglad för den breda allmänheten, eller helt enkelt bara släpps vid fel tillfälle. Och precis detta tror jag kommer vara den största utmaningen för Morpheus. Tekniken är dyr, den är inte tillräckligt precis än, och det blir svårt att attrahera en bredare allmänhet.
För att ta del av den nya generationen av rörelsekänsligt spelande räcker det inte med Morpheus heller. Du behöver kameran till PS4 (som kostar 700 kr). Därtill kommer PS Move-kontrollerna. Vad Morpheus kommer att kosta vet ingen i dag, men om Sony inte ska göra stora förluster på varje såld enhet - en affärsmodell som ett ekonomiskt sargat företag bör passa sig för - talar vi om tusentals kronor. Det kommer vara en liten entusiastskara som köar för Morpheus.
Wii blev framgångsrik tack vare sin tillgänglighet och goda prisläge. Kinect lyckades tack vare att den tog ett populärt koncept ett steg till och var ett tillbehör till en konsol som många redan ägde. VR skulle kunna vara det ultimata rörelsekänsliga spelandet. Men jag tvivlar starkt på dess massmarknadspotential.
PS4 ser ut att bli en kassako för Sony. Project Morpheus kan däremot bli ännu ett svårt hål som slukar pengar. Jag hoppas att de vet vad de gör.
Morpheus lär få svårt att attrahera särskilt många.
tisdag 19 augusti 2014
Ubisoft: Nintendos kunder köper inte våra spel
Ubisoft var en av få tredjepartsutvecklare som helhjärtat stödde Wii U från första början. De släppte Zombi U exklusivt och såg till att Nintendos nya konsol även fick Assassin's Creed, Just Dance och Rayman Legends.
Däremot drog företaget öronen åt sig när försäljningssiffrorna dök upp och visade att inte ens det exklusiva lanseringsspelet Zombi U sålt särskilt bra.
Ubisoft är inte ensamma. Även en gigantisk spelserie som Call of Duty ignorerades av Wii U-ägarna, vilket gör att Call of Duty: Ghosts sannolikt blir det sista CoD-spelet till formatet. Inte ens NHL eller FIFA släpps längre. Vilket är unikt. EA övergav aldrig Gamecube som de har övergivit Wii U.
Ubisofts Yves Guillemot menar att Nintendos kunder inte köper Assassin's Creed. Därför lönar det sig inte att porta dessa spel till Wii U. Han har tidigare hävdat att Ubisoft rent av har färdiga spel (oklart om det är ett eller flera) som de väntar med att släppa tills antalet Wii U-användare stigit.
Guillemot säger också att han är förvånad över hur snabbt spelarna uppgraderat till PlayStation 4 och Xbox One. Ännu säljer Ubisofts spel bra till de äldre konsolerna, men under 2015 kommer företaget helt fokusera på den nya generationens maskiner. Och det inbegriper alltså inte Wii U. Att den rent tekniskt är jämförbar med PlayStation 3 och Xbox 360 hjälper förstås inte heller.
Allt detta leder oss till frågan: Vad händer med Wii U-versionen av Watch Dogs? Spelet släpptes till övriga format i våras och Ubisoft har satt "andra kvartalet" som lanseringsperiod till Wii U. Den som lever får se om det dyker upp alls.
Xbox-chefen tar vatten över huvudet
Mark Zuckerberg har gjort det. Massor av människor har gjort det. Deltagit i ALS Ice Bucket Challenge för att uppmärksamma denna hemska sjukdom.
Man häller alltså isvatten över sig och donerar pengar till forskning. Xbox-chefen Phil Spencer antog utmaningen har nu utmanat Nintendos Reggie Fils-Aime, Sonys Shuhei Yoshida och spelgurun Gabe Newell.
Vi får se om fler i spelbranschen vill coola ned sig lite.
Man häller alltså isvatten över sig och donerar pengar till forskning. Xbox-chefen Phil Spencer antog utmaningen har nu utmanat Nintendos Reggie Fils-Aime, Sonys Shuhei Yoshida och spelgurun Gabe Newell.
Vi får se om fler i spelbranschen vill coola ned sig lite.
lördag 16 augusti 2014
NPD: PS4 ångar på i Nordamerika
Nyligen på Gamescom berättade Sony att över 10 miljoner PS4 sålts till kund. Det är därför föga förvånande att PlayStation 4 fortsätter att vara den ledande plattformen i Nordamerika när juliförsäljningen summeras.
PS4 ledde konsolförsäljningen för sjunde månaden i rad och uppges ha sålt bättre än Xbox One och Xbox 360 tillsammans. Nedanstående siffror är uträkningar utifrån insiderinformation. De visar att inget format sålde bra i juli, inte heller PS4 som tappade jämfört med juni. Wii U backar rejält jämfört med juni, vilket visar att effekten av Mario Kart 8 avtagit.
Kanske kan The Last of Us Remastered driva försäljningen något i augusti, men annars lär det dröja tills september - då Destiny och den vita PS4 släpps - innan försäljningen ökar.
Konsolförsäljning i USA i juli 2014
1. PlayStation 4 - 187 000
2. Xbox One - 131 000
2. Xbox One - 131 000
3. 3DS - (okänt)
4. Wii U - 81 000
5. Xbox 360 - 54 000
6. PlayStation 3 - 32 000
7. PS Vita - 16 000
8. Wii - 14 000
6. PlayStation 3 - 32 000
7. PS Vita - 16 000
8. Wii - 14 000
På spelsidan fortsatte PS4-dominansen med The Last of Us Remastered på förstaplatsen (även om siffrorna är hopslagna med de för PS3-spelet). Noteras kan dock att spelet släpptes den 29 juli och alltså bara hade tre dagar på marknaden.
Mario Kart 8 håller en femteplats och har nu sålts i över en miljon exemplar i Nordamerika, vilket bara ett Wii U-spel har gjort tidigare (New Super Mario Bros. U). Troligt är att topplistan kommer se helt annorlunda ut snart. Stora releaser som Destiny, Driveclub, Forza Horizon 2, Call of Duty: Advanced Warfare och Halo: The Master Chief Collection är på ingång under de kommande månaderna.
Spelförsäljning i USA i juli 2014
01. The Last of Us (PS4, PS3)
02. Minecraft (360, PS3)
03. FIFA 14 (multi)
04. Watch Dogs (PS4, PS3, XBO, 360, PC)
05. Mario Kart 8 (WiiU)
06. Call of Duty: Ghosts (multi)
07. GTA V (360, PS3)
08. Sniper Elite III (PS4, PS3, XBO, 360)
09. NBA 2K14 (360, PS3, XBO, PS4, PC)
10. Lego Marvel Super Heroes (multi)
Som vanligt hittas hela diskussionen hos NeoGAF.
Etiketter:
försäljning,
Microsoft,
Nintendo,
PlayStation 4,
Sony,
statistik,
Wii U,
Xbox One
torsdag 14 augusti 2014
Dreamfall Chapters bekräftas till PS4
Jag tyckte mig se loggan för Dreamfall Chapters skymta förbi i en trailer som Sonys visade under sin pressvisning på tyska spelmässan Gamescom. Men någon bekräftelse om att spelet verkligen skulle släppas till PlayStation 4 dök inte upp.
Förrän nu. Dreamfall Chapters, som utvecklas av Red Thread Games, kommer även till PS4. Men det släpps först till PC. Som namnet antyder kommer det släppas i episodformat (digitalt). Förhoppningsvis kommer även Xbox One-spelare får chansen att spela det.
Dreamfall Chapters drog in 1,5 miljoner dollar på Kickstarter. Det är alltså ganska många som vill spela uppföljaren till Dreamfall: The Longest Journey (som jag personligen älskade för dess berättelse och atmosfär).
onsdag 13 augusti 2014
Sony vinner kriget
Olyckskorparna kraxade febrilt när Nintendo misslyckades med att locka köpare till sin Wii U under det första året. Vissa såg detta som ett tecken i tiden för hela spelindustrin. Människor hade vandrat vidare från de traditionella konsolerna och spelade numera på sina mobiler och plattor, hette det.
Detta är en del av sanningen, särskilt i Japan. Men att spelkonsolerna skulle vara på utdöende rimmar illa med att Sony i går tillkännagav att PS4 sålts i över 10 miljoner exemplar. Japan står för drygt 0,6 av dessa, så det är i Europa och USA som PS4 verkligen har slagit.
Att Sony slår rekord (eller åtminstone ligger jämsides med Wii vid samma tidsperiod) behöver förstås inte betyda att branschen som helhet växer. I Japan har mobilspel gått om konsolspel i omsättning, vilket är en indikation på att något håller på att hända i TV-spelens hemland. PS4 säljer uselt på Sonys egen hemmaplan, och intressant nog var det väldigt lite som visades på Gamescom i går som talade specifikt till en japansk publik.
Men kanske har Sony lärt sig av Microsoft. Det är numera väst du måste vinna, inte Japan. Xbox 360 blev en väldigt populär plattform utan att sälja i Japan. Hittills talar allt för att detsamma kan ske för PS4, även om jag har svårt att tro att Sony inte kommer göra idoga försök att övertala japanerna.
För Microsoft och Nintendo ser verkligheten inte fullt lika ljus ut. Nintendo har skeppat 6,7 miljoner Wii U till butik, Microsoft har sålt 5,5 miljoner Xbox One till kund. För Nintendo handlar allt om att hålla sina fans nöjda genom att pumpa ut de spel som de trogna fansen förväntar sig. Spelen kommer sälja bra eftersom fansen köper Nintendos spel, men de kommer inte locka så många nya spelare att köpa konsolen.
Nästa år släpps Halo 5 och Rise of the Tomb Raider till Xbox One, och Microsoft kommer försöka köpa på sig fler tidsexklusiviteter. Det är ungefär allt de kan göra vid det här laget. Men det är svårt att se att det kommer att räcka särskilt långt mot en formidabel motståndare som PS4.
Vi ska visserligen inte stirra oss blinda på antalet sålda enheter. Sony gjorde enorma förluster på PlayStation 3 trots att den nu passerat Xbox 360 i total försäljning. Microsoft tjänade däremot miljarder på sin konsol. Förlusterna berodde på en dålig affärsplan. Hårdvaran för alldeles för dyr, vilket hämmade Sony under flera år, och investeringen betalade sig aldrig.
Så är det inte den här gången. PS4 är mer lik en PC. Den säljs inte till förlust, priset på komponenterna kommer sjunka relativt snabbt och utvecklarna har redan visat att detta är det format de vill satsa på.
För ett bolag som alldeles nyss har klättrat tillbaka till svarta siffror är PlayStations framgång oerhört viktig. Microsoft överlever även om Xbox One säljer dåligt. Sony har inte samma kassakista att ösa ur. PS4 är därför viktig för hela Sony.
Efter gårdagens pressvisning på Gamescom var det många som mindes tidigare Xbox-chefen Don Mattricks bevingade ord om skälet att lansera Xbox 360 före konkurrenterna: "Historien har visat att den som först når 10 miljoner sålda enheter också vinner den generationen."
Den här gången får nog Mattrick rätt.
Etiketter:
försäljning,
Microsoft,
Nintendo,
PlayStation 4,
spelkonsoler,
Wii U,
Xbox One
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)







%2Bellie's%2Bmall%2Badventures%2B-%2B2014-01-31%2B02-46-2016.jpg)

